HR-Interim-Management
Temporäre Abteilungsleitung als Überbrückung von Vakanzen und in Krisensituationen
Dies umfasst das gesamte operative Management des HR-Bereichs. Zudem fungiere ich als Ansprechpartnerin für Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen für HR-Themen.
Konzeption und Umsetzung von Sonderprojekten in Ihrem HR-Bereich
Bei speziellen Projekten des Unternehmens unterstütze ich Ihre HR-Abteilung sowohl strategisch als auch operativ in der Umsetzung.
Strategisches HR-Consulting
Individuelles Ableiten der HR-Strategie von der Unternehmensstrategie
Ich berate Sie bei der Entwicklung und Implementierung von effektiven HR-Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Setup der HR-Abteilung passend zur HR-Strategie
Hier liegt mein Fokus auf der Unterstützung beim Aufbau und der Strukturierung Ihrer HR-Abteilung sowie der Einführung und Optimierung von HR-Prozessen und dem Recruiting Ihrer HR-Mitarbeiter:innen.
Einbindung und Schnittstellendefinition des HR-Bereichs in die Firmenstruktur
Ich definiere gemeinsam mit Ihren Fachabteilungen Prozesse, damit die Zusammenarbeit zwischen HR und den anderen Abteilungen reibungslos funktioniert.
HR-Beratung für Start-up-Unternehmen und KMUs
Ich biete Ihnen als Start-Up-Unternehmen und als KMU maßgeschneiderte Lösungen, um eine solide HR-Basis zu schaffen, die wichtigsten HR-Prozesse zu implementieren und für Wachstum fit zu machen.
Recruiting von Führungskräften und Spezialistenpositionen
Entwicklung, Optimierung und Implementierung von HR-Prozessen
Analyse, Optimierung, Konzeption und Implementierung von Recruitingprozessen sowie On- und Offboarding-Prozessen
Damit Sie Ihr Recruiting effizient gestalten und der Onboardingprozess in Ihrem Unternehmen reibungslos funktioniert, aber auch ein wertschätzender Offboardingprozess stattfindet, berate ich Sie gerne in diesen Prozessen von der Konzeption bis zum Rollout und zur Wirksamkeitskontrolle.
Entwicklung einer Employer Brandingstrategie basierend auf Ihren Unternehmenswerten
Um die Attraktivität Ihres Unternehmen für neue Mitarbeiter:innen zu erhöhen und Ihre bestehenden Mitarbeiter:innen langfristig zu binden, entwickle ich gemeinsam mit Ihnen Strategien zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke.
Auswahl und erste Implementierungsschritte von Personalmanagement-Tools
Wenn Sie planen, neue HR-Tools zu implementieren wie beispielsweise ein neues Bewerbermanagementsystem oder Mitarbeiterbefragungstools, unterstütze ich Sie gerne bei der Suche nach dem passenden Tool für Ihr Unternehmen und bei der Implementierung.
Weiterführendes Angebot
Für Themenbereiche, die nicht im Zentrum meiner Expertise stehen, verfüge ich über ein breites Netzwerk an Spezialisten (Arbeitsrecht, Coaching, Trainings, etc.)
likar consulting
Mag. Jasmin Likar
E-mail: office@likar-consulting.at
Telefon: +43 650 37 68 260
Büro: Carl-Appel-Straße 5/1701, A-1100 Wien
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